Verzuim is niet alleen een medisch of HR-vraagstuk. Het is ook een spiegel van cultuur en leiderschap.

Verzuim is niet alleen een medisch of HR-vraagstuk. Het is ook een spiegel van cultuur en leiderschap.

Onderzoek van onder meer TNO (NEA) laat zien dat ongeveer 35–45% van het verzuim samenhangt met psychosociale arbeidsbelasting. In de zorg ligt dat aandeel zelfs hoger dan gemiddeld.

De grootste beïnvloedbare component zit in werkgerelateerd, psychosociaal verzuim. Denk aan:

  • hoge werkdruk
  • emotionele belasting
  • conflicten in teams
  • een onveilig werkklimaat
  • agressie
  • gebrek aan autonomie
  • onvoldoende steun van leidinggevenden

Juist in de zorg, waar de emotionele belasting structureel hoog is, hebben deze factoren veel impact. Dat betekent ook dat organisaties hier verschil kunnen maken — via goed leiderschap, sterke teams en gerichte interventies op werkplezier en mentale weerbaarheid.

Lees ook de samenvatting van de publicatie van het onderzoek: “Ziekteverzuim bij psychische klachten te voorkómen?

Over de auteur

DAI administrator